Być jak Piotr Gliński...

... czyli czym moim zdaniem powinien się zająć Minister Kultury. 

Po długiej nieobecności - o sztuce i artystach.

W dyskusjach dotyczących polityki kulturalnej toczy się wielka krucjata - której zresztą sama jestem gorącym orędownikiem - "uspołecznienia", "odelitaryzowania" kultury, znajdowania wspólnej płaszczyzny zrozumienia twórców, mieszkańców, polityków. Można wręcz mówić o dążeniu do demokratyzacji działań kulturalnych, albo przynajmniej apelowaniu o to.

"Tęcza" - epicka opowieść o procedurze konkursowej (epilog)

Zgodnie z rekomendacją Komisji Konkursowej, prezydent Słupska - Robert Biedroń powołał dziś na dyrektora PTL "Tęcza" pana Michała Tramera. Osobiście mam przekonanie, że nie był to wybór na zasadzie "najlepszy z możliwych", lecz naprawdę oddajemy Teatr w dobre ręce. Mało tego - dyskusja ze wszystkimi niemal kandydatami miała rzeczywiście duży sens merytoryczny i poza panem Tramerem była jeszcze przynajmniej jedna osoba zasługująca na szczególną uwagę. W obliczu różnych doniesień z przeróżnych konkursów, że "nie ma z kogo wybierać" - myślę, że misję można uznać za udaną.

Polityka publiczna po skandynawsku

Stacja kolejki miejskiej w Vantaa

Od wczoraj jestem w Vantaa w Finlandii na spotkaniu miast partnerskich. Tak się niestety złożyło, że jestem tu jedyną reprezentantką Słupska - co jest wyjątkiem, bo wszystkie pozostałe delegacje przybyły w kilkuosobowych grupach. W sumie pozycja świetna - wielu uczestników jakoś ma poczucie, że trzeba się mną przecież zaopiekować.  W związku z powyższym już pierwszy wieczór obfitował w wiele znakomitych rozmów. A potem już było coraz bardziej interesująco..

Parę ogłoszeń po długiej nieobecności

W trakcie ostatniego miesiąca realizowałam badania szkół plastycznych dla Instytutu Badań Przestrzeni Publicznej, na zlecenie MKiDN, a także miałam niezwykłą przyjemność prowadzić eliminacje do XVII Międzynarodowego Konkursu Pianistycznego im. F. Chopina. Wniosków i wątpliwości na temat edukacji artystycznej mam w związku z tym w głowie całą masę, ale o tym może innym razem. Dziś chciałabym zaprosić na dwa wydarzenia związane z problematyką zarządzania kulturą.

O konkursach, dyrektorach.. i takie tam, zainspirowane ZUSem

Przeczytałam chwilę temu, że w konkursie na dyrektora ZUS pozostał jeden kandydat.. a w zasadzie kandydatka. Włos mi się na głowie zjeżył, bo zazwyczaj, jak pozostaje jeden kandydat - to jest ten "jedyny słuszny". Znamy dokładnie takie sytuacje z konkursów na dyrektorów instytucji kultury.

O instrumentalnym wykorzystaniu kultury w rozwoju miast

Czytałam niedawno o pomyśle powstania kontrowersyjnej rzeźby w Ustce. Zdaniem włodarzy przedsięwzięcie to „miałoby się przyczynić do zaznaczenia Ustki jako ważnego ośrodka kultury na mapie Polski, jak i świata”. Ciekawa to opinia - bo osobiście nie bardzo wiem, jakim cudem, ale nie jest to wizja bynajmniej osobliwa. W ostatnich latach, odkąd trwa szał wykorzystywania funduszy unijnych nieustająco słychać argumenty, że kultura wpłynie na rozwój społeczno-gospodarczy, podniesie atrakcyjność turystyczną miasta czy regionu i w ogóle niemal dokona gospodarczego cudu. A jak jest naprawdę i od czego to zależy?

Zarządzać kulturą - efektywnie czy obywatelsko i demokratycznie?

Niemal przy każdym konkursie na stanowisko dyrektora instytucji kultury podkreśla się, że przede wszystkim powinien on być PRAWDZIWYM MENEDŻEREM i potrafić efektywnie zarządzać podległą mu instytucją - co w powszechnym mniemaniu oznacza UMIEĆ ZARABIAĆ PIENIĄDZE.

Diagnoza sektora kultury

Projekt "Diagnoza sektora kultury... " wymyśliłam w 2013 roku. Mogłam go zrealizować przede wszystkim dzięki grantowi przyznanemu przez MKiDN w ramach programu Obserwatorium kultury i dzięki wsparciu organizacyjnemu Stowarzyszenia Kreatywne Podlasie.